Hoya Türkiye’nin büyüme planlarında, ‘stratejik kozlar’ üst seviyeye çıkan dijital göz yorgunluğuna bağlı ortaya konan teknolojik yenilikler ve hızlı servis olacak. Şirket, üretimini 5 yılda üç kat artırmayı planlıyor. Öncelikle 6 bin bağımsız optik mağazasına odaklanacaklarını söyleyen Hoya Türkiye CEO’su Suat Çam, “Kişiselleştirilmiş ürün hizmetimiz ile öne çıkacağız. 5 yılda amacımız sektörümüzde liderlik” dedi. Dünya devi optik cam üreticisi Hoya, Türkiye pazarında önüne iddialı hedefler koydu. Türkiye optik cam pazarında yüzde 16 olan pazar payını 2020’de yüzde 20’ye çıkarmayı hedefleyen Hoya, 2021 sonunda ise yeni ürün ve üretim yatırımlarına paralel olarak ciro bazında yüzde 44 büyüme hedefliyor. Hoya Türkiye, sayıları 6 bini bulan bağımsız optik mağazasının yaklaşık bin 300’üne ulaşıyor. Yeni dönemde bu sayıyı artırmaya odaklanan şirket, 5 yıllık perspektifinde de Türkiye’de liderliği hedefliyor. Peki, Hoya kendisini liderliğe taşıyacak yol haritasında neyi önceliklendirdi? Tüm dünyada teknoloji odaklı yatırımları ve değişen tüketici taleplerini gündemine alan Japon dev, Türkiye pazarını ‘stratejik merkez’ olarak konumlandırdı. İdari yapılanmasını yeniden kurgulayan Hoya Türkiye, aynı zamanda tüketici alışkanlıklarına paralel olarak servis ve üretim metodlarını ileri aşamaya taşımayı planlıyor. “Tüketici talebi değişti”
Bu yıl içinde Hoya Türkiye’nin üst yöneticisi olarak atanan CEO Suat Çam, global pazarda kendi dizaynlarını, kaplamalarını ve hammaddelerini üreten iki firmadan biri olmalarının avantajlarını sonuna kadar kullanacaklarını söylüyor. Çam, “Görüş teknolojileri alanında özellikle dijitalleşmenin artması ile birlikte optik pazarında farklı gereksinimler ortaya çıktı. Biz de bu yeni gerçeklikten hareket ederek, servis ve üretim ağlarımızı bir üst noktaya taşıyoruz” dedi.
1941’de Shoichi ve Shigeru Yamanaka kardeşler tarafından Japonya’nın başkenti Tokyo’nun Hoya kasabasında kurulan ve küçük bir optik cam üreticiliğinden görüş teknolojileri alanında dünya devi olan Hoya, bugün dünya optik cam pazarının yüzde 17’sini elinde bulunduruyor.
Bu gücünün de verdiği olanaklar ile gözlük camlarından, kameralardaki optik lenslere kadar üretim yelpazesi geniş olan Hoya’nın Japon teknolojisi ışığında 76 patentli ürünle görme sorunlarına çözümler sunduğunu belirtelim.
“Göz sağlığı, iş güvenliğidir”
Türkiye'de genç nüfusun yoğunluğu da dikkate alındığında toplumun yüzde 70’i birden fazla dijital cihaz kullanıyor. Buna bağlı olarak da ‘dijital göz yorgunluğu’ yaşayanların oranı bir hayli yüksek. Dijital cihaz kullanımının artması gözlük kullanım yaşını da düşürmeye başladı. Gözlük kullanımı 5-6 yaşlara kadar düştü. Bu yeni gerçeklikleri yakından takip ettiklerini dile getiren Suat Çam, şunları söyledi:
“Eski teknolojiler bu anlamda günümüz ihtiyaçlarını karşılayamıyor. Dijitalleşmeye bağlı ortaya çıkan sorunları geliştirdiğimiz teknoloji ile en aza indiriyoruz. Türkiye pazarı için ciddi büyüme beklediğimiz bir alan burası. Mio Smart üründe çok iddialıyız. Türkiye’de gününün büyük bir bölümünü dijital ekranlar karşısında geçiren insanların oranı çok yüksek. Göz sağlığı bu tür kişilerde iş güvenliği olarak görülmesi gereken bir konu, bu konuda bilinçlendirme çalışmalarına imza atacağız ve sektörü geliştireceğiz.”
Hoya Türkiye üs olacak
Türkiye’de yıllık 60 bin adet olan üretim kapasitesini önce üç katına ardından, 250 bin adete çıkaracak altyapıları bulunduğunu ifade eden Çam, “Tüm hazırlıklarımızı buna göre yaptık. Bu potansiyelimizi hem giderek büyüyen Türkiye pazarında hem de Ortadoğu, Körfez ve Kafkas gibi yakın coğrafyalarda kullanacağız. Türkiye’de ürettiğimiz ürünlerin bu ülkelere satışını gerçekleştireceğiz. Bir anlamda Hoya Türkiye yakın coğrafyaların üretim üssü olmaya aday” dedi. Hoya’nın hiçbir zaman perakendeye girme planı olmadığını söyleyen Çam, zincir mağazalardan ziyade optikçilerle birlikte çalışmayı önemsediklerini vurguladı
< 21.10.2019 diğer haberleri için tıklayınız.
