Matriksdata Logo

Matriksdata Banner

ULKER BISKUVI/FINDIKOGLU:"YENI URUN LANSMANLARIMIZ SURECEK"



BORYAD DERGISIN'DEN KONUYA ILISKIN OLARAK YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA
YER ALIYOR:

AR-GE VE INOVASYON STRATEJILERININ KENDILERINE REKABETTE ARTI DEGER
KATTIGINI IFADE EDEN CAFER FINDIKOGLU, ONUMUZDEKI DONEMDE YENI URUN
LANSMANLARININ DEVAM EDECEGINI SOYLUYOR.


KRIZ SURESINCE TUKETICI DAVRANISLARINDA NE GIBI FARKLILIKLAR GOZLEMLEDINIZ?
BUNUNLA ILGILI OLARAK NASIL ONLEMLER ALDINIZ?

TURKIYE, KRIZLERLE YASAMAYA ALISKIN BIR ULKE. SIRKETLER OLARAK BIZLERIN
DE BU KRIZLERDEN CIKARDIGIMIZ DERSLER, EDINDIGIMIZ TECRUBELER VAR. NITEKIM
2007 YILINDA SEKTOR OLARAK GLOBAL KURAKLIK SEBEBIYLE HAMMADDE FIYATLARINDA
YUKSELIS SORUNUNUN USTESINDEN GELMEK DURUMUNDA KALDIK. TURKIYE'DE KRIZIN
PSIKOLOJIK ETKISI, GERCEK FAKTORLERDEN DAHA GUCLU OLDU. BU NEDENLE DE
INSANLAR PSIKOLOJIK OLARAK BIR BEKLEME VE GOZLEMLEME SURECI YASADI. KRIZ
SADECE TUKETICI DAVRANISLARINI DEGIL, TUM TARAFLARIN DAVRANISLARINI DA
ETKILEDI. ANCAK GIDA SEKTORU DIGER SEKTORLERE NAZARAN KRIZDEN DAHA AZ
ETKILENDI. ARASTIRMALAR DA GOSTERIYORDU KI KRIZDE INSANLAR SAGLIK, EGITIM
VE GIDA HARCAMALARINDAN KISINTIYA GITMIYOR. DOLAYISIYLA BU DAVRANIS SEKLI
GLOBAL FINANSAL DARALMA DONEMINDE DE GERCEKLESTI.

USTELIK EKONOMIDEKI AKTORLER BU DONEMDE ORTAK HEDEFE ULASMAK YERINE KENDI
IHTIYACLARINI ONCELIKLENDIRME GAYRETIYLE BIRBIRINDEN OLDUKCA FARKLI DAVRANISLAR
SERGILEDI. ULKER BISKUVI OLARAK, TUKETICININ IHTIYACLARINA YONELIK FAALIYET
GOSTEREN BIR SIRKET OLARAK IS YAPIS SEKILLERIMIZI VE STRATEJILERIMIZI DE BUNA
GORE DUZENLEDIK.

ULKER BISKUVI, URUN CESITLILIGINI HER GECEN GUN ARTIRIYOR. YAKIN ZAMANDA
YENI BIR VEYA DAHA COK SAYIDA URUN PIYASAYA SURMEYI DUSUNUYOR MUSUNUZ?

MUSTERIYE ODAKLANMA PRENSIBI DOGRULTUSUNDA HAREKET EDIYORUZ. TUKETICIMIZIN
IHTIYACLARINI KARSILAYACAK URUN GELISTIRME YAKLASIMLARIMIZ CERCEVESINDE,
GECEN YIL TUKETICILERIMIZI FARKLI TAT VE LEZZETLERLE BULUSTURMUSTUK.
GECEN YIL ISTANBUL VE ANKARA FABRIKALARIMIZDAKI AR-GE BOLUMLERINDE TOPLAM
92 YENI PROJE UZERINDE CALISILDI; BUNLARDAN 13 TANESI URUNE DONUSTURULEREK
PAZARA SUNULDU. BISKREM FINDIKLI, ZENGIN TAHILLI KRAKER, BASAK KETEN TOHUMLU,
KAHVELI CANPARE, DOKUZ KAT CIKOLATALI GOFRET VE HANIMELLER PAPATYA PIYASAYA
SURULEN URUNLER ARASINDA YER ALDI. 2009'DA DA AYNI YAKLASIM CERCEVESINDE,
SEGMENTINDE BIR ILK OLAN KURABIYEM, PATATESLI KRISPI, DANKEK 8 KEK GIBI
URUNLERIMIZI TUKETICIMIZIN BEGENISINE SUNDUK. ONUMUZDEKI DONEMDE DE YENI
URUN LANSMANLARIMIZ DEVAM EDECEK.

YILLARDIR BU SEKTORDE GOREV YAPAN BIRI OLARAK YENI BIR URUN PIYASAYA
SURERKEN EN COK NELERE DIKKAT EDIYOR, ONCELIK VERIYORSUNUZ?

TUKETICILERIMIZI HER SEYIN USTUNDE TUTUYORUZ. TUKETICININ IHTIYACLARINI
EN INCE DETAYINA KADAR OGRENIP BU IHTIYACLARI GIDERECEK URUNLER GELISTIRMEYE
OZEN GOSTERIYORUZ. SADECE URETIM ASAMASINDA DEGIL, SATIS SONRASINDA DA
MUSTERILERIMIZIN GORUS VE ONERILERINI TAKIP EDIYORUZ. ONLARDAN GELEN
BILGILERE GORE GEREKIRSE URUNLERIMIZDE IYILESTIRMELER YAPIYORUZ.

AVRUPA ULKELERINDEKI BISKUVI PIYASASINDA OYUNCU SAYISI BIZIM ULKEMIZLE
KIYASLANDIGINDA DAHA FAZLA. BU DURUM REKABETIN DOZUNU NASIL ETKILIYOR?
RAKIPLERINIZE FARK YARATMAK ADINA NE GIBI STRATEJILER IZLIYORSUNUZ?

ASLINDA BIR PAZARDA RAKIPLERIN KANTITESI DEGIL KALITESI ONEMLIDIR.
TURKIYE'DE DE, AVRUPA ULKELERINDE OLDUGU GIBI YOGUN BIR REKABET MEVCUT.
NITEKIM BUGUN ICINDE BULUNDUGUMUZ DURUM BUNU GOSTERMEKTEDIR. TUKETICILERIMIZI
MEMNUN EDEBILDIGIMIZ ICIN PAZARI BUYUTEBILMEKTEYIZ. REKABETIN YOGUN
OLARAK YASANDIGI GIDA SEKTORUNDE, URUNDE REKABET AVANTAJI ANCAK FARKLILASMAYLA
SAGLANABILIYOR. BU NOKTADA AR-GE'NIN VE INOVASYON STRATEJISININ ONEMI
ORTAYA CIKMAKTA. TUKETICILERIMIZIN IHTIYAC VE BEKLENTILERINI HER ZAMAN BIRINCI
PLANDA TUTAN BIR SIRKET OLARAK YENILIKCILIK ANLAYISIMIZ DOGRULTUSUNDA
AR-GE'YE VERDIGIMIZ ONEM, ULKER BISKUVI'YI REKABETTE HER ZAMAN BIR ADIM
ONDE KONUMLUYOR. OZELLIKLE BISKUVI VE KEK KATEGORILERINDE TUKETICIMIZI
VE TURK INSANINI YAKINDAN TANIDIGIMIZ ICIN, ONLARIN IHTIYACLARINA DAHA
IYI CEVAP VEREBILIYORUZ.

OTE YANDAN TURKIYE'NIN, AVRUPA BIRLIGI'NIN STRATEJIK HEDEFIYLE UYUMLU OLARAK,
2010 YILINA KADAR AR-GE HARCAMALARININ GAYRI SAFI YURT ICI HASILA'YA ORANINI
%2'YE YUKSELTMEYI HEDEFLEYEN STRATEJISI DOGRULTUSUNDA, ULKER BISKUVI DE AR-GE
CALISMALARINA HIZ VEREREK TUKETICI BEKLENTILERINI KARSILAMAYA YONELIK YENI
URUNLER GELISTIRMEYE DEVAM EDIYOR.

DUNYANIN CIKOLATA DEVLERINDEN GODIVA'NIN ALINISININ UZERINDEN 2 YIL KADAR
ZAMAN GECTI. SU AN GODIVA'DA DURUM NEDIR? ALINDIGINDAN BU YANA NASIL
DEGISIKLIKLER OLDU?

GODIVA, YILDIZ HOLDING VE SIRKETLERI TARAFINDAN SATIN ALINMASINA RAGMEN
AYRI BIR YONETIM KURULU TARAFINDAN YONETILEN, TAMAMEN BAGIMSIZ GLOBAL BIR
SIRKET. ULKER BISKUVI OLARAK GODIVA'DAKI HISSE ORANIMIZ %25.3. ANCAK
BELIRTTIGIM GIBI, GODIVA'NIN AYRI BIR YONETIM KURULU VAR VE BUTUN KARARLAR
BU YONETIM KURULU VASITASIYLA ALINIP UYGULAMAYA KONULUYOR. SUNU SOYLEYEBILIRIM
KI, GODIVA'NIN YILDIZ HOLDING'E GECTIKTEN SONRAKI SURECTE YENIDEN YAPILANMASINI
TAMAMLADI VE KRIZE RAGMEN BUYUMESINI SURDURDU. SUNU DA SOYLEMELIYIM KI,
GODIVA'NIN DENEYIMLERINDEN VE YURTDISINDA OLUSAN SINERJIDEN FAYDALANMA KONUSUNU
COK ONEMSIYORUZ. GODIVA'NIN BIZE SAGLADIGI BIR KURESEL TECRUBE VAR. BU DA
BIZIM ICIN OLDUKCA FAYDALI OLDU.

ULKER YINE GODIVA GIBI ULUSLARARASI ARENADA SES GETIRECEK YENI BIR YATIRIMA
ADIM ATMAYI DUSUNUYOR MU? YATIRIM PLANLARINIZ HAKKINDA BILGI ALABILIR MIYIZ?

YILDIZ HOLDING'IN BUYUME VE YENI YATIRIMLAR KONUSUNDAKI STRATEJILERI AYRI
BIRIMLER TARAFINDAN ELE ALINIP SEKILLENDIRILIYOR. ANCAK BIR DUNYA SIRKETI
OLARAK YILDIZ HOLDING'E KATMA DEGER SAGLAYACAK, ULUSAL VE ULUSLARARASI
ARENADA RAKIPLERINDEN BIR ADIM ONE GECIRECEK FIRSATLAR CIKTIKCA
DEGERLENDIRILECEGINI DUSUNUYORUM.

2008 YILINDA ULKER BISKUVI'NIN KÂRLILIGI GECMIS YILLARA ORANLI CIDDI
ORANDA DUSMUSTU. KÂRLILIK ILE ILGILI ONUMUZDEKI DONEMDE DUZELMELER BEKLIYOR
MUSUNUZ?

ULKER BISKUVI, 2008 YILINDA ELDE ETTIGI SAGLAM FINANSAL VE OPERASYONEL
SONUCLARLA PAYDASLARI NEZDINDEKI DEGERINI ARTIRMAKTA, HEDEFLERINE KARARLI
ADIMLARLA ILERLEMEKTEDIR. ULKER BISKUVI'NIN 2008 YILINDA BRUT ESAS FAALIYET
KARI 306.3 MILYON TL, NET DONEM KÂRI ISE 15,6 MILYON TL OLARAK GERCEKLESMISTIR.

ULKER BISKUVI, TUKETICISININ GUVENINI KAZANMIS, KALITE VE VERIMLILIKTEN
TAVIZ VERMEYEN YAPISI, TUKETICISININ IHTIYAC VE TALEPLERINI YAKINDAN TAKIP
ETME ANLAYISIYLA, MAKROEKONOMIK SARTLARIN YARATTIGI OLUMSUZ ORTAMA RAGMEN
HEDEFLERINE ULASTIGI, BASARILI BIR YIL GECIRDI. 2008 YILINDA ULKER BISKUVI'NIN
NET SATISLARI 1.412 MILYON TL'YE, FAALIYET KÂRI DA 112 MILYON TL'YE ULASTI.
TOPLAM CALISAN SAYIMIZ 2008 YILI SONUNDA 1.290 OLDU. BU YIL DA BUYUME
HEDEFLERIMIZE ODAKLANMIS OLARAK YOLUMUZA DEVAM EDIYORUZ.

ULKER BISKUVI'NIN KISA VE UZUN VADE ICIN BELIRLEDIGI HEDEFLER NELERDIR?

ULKER BISKUVI UZUN DONEMLI STRATEJIK PLANLAR CERCEVESINDE FAALIYETLERINI
SURDURMEKTEDIR. BELIRLENEN HEDEFLER DOGRULTUSUNDA CALISANIMIZDAN,
DISTRIBUTORLERIMIZE, TEDARIKCILERIMIZDEN TUKETICILERIMIZE VE YATIRIMCILARIMIZA
KADAR TUM PAYDASLARIMIZA AVANTAJ SAGLAYACAK BIR CALISMA SISTEMI OLUSTURUYORUZ.

BU PARALELDE 2008 YILI, TURKIYE'DEKI YOGUN REKABET ORTAMINDA MEVCUT LIDER
POZISYONUNU DEVAM ETTIRMEK VE OZELLIKLE YILIN IKINCI YARISINDA HISSEDILMEYE
BASLANAN EKONOMIK KRIZIN ETKILERINI AZALTMAK ICIN, "SUREKLI VERIMLILIK"
PRENSIBIYLE VERIMLILIK CALISMALARINA DAHA DA AGIRLIK VERILEN BIR YIL OLDU.
BU PRENSIP DOGRULTUSUNDA 2007 YILINDA TANIMLADIGIMIZ SURECLER, YALIN
YONETIM TEKNIGIYLE SORGULANARAK TUM SURECLERDE VERIMLILIKLERIN TAKIBI VE
GELISTIRILMESI SISTEMATIZE EDILDI.

2009 HEDEFLERIMIZI TUKETICI DAVRANISLARI, DUNYA VE TURKIYE EKONOMISININ
ICINDE BULUNDUGU DURUMU GOZETEREK BELIRLEDIK. MEVCUT TESISLERIMIZDEKI
IYILESTIRME YATIRIMLARIMIZ; YENI URUN GELISTIRMEDEN, URETIM YONTEMLERINDEKI
GELISTIRMELERE YAYILAN AR-GE CALISMALARIMIZ; IS SURECLERIMIZDE YALIN
YONETIME GECIS SURECIMIZ DEVAM EDECEK. AYRICA TUKETICILERIMIZE SAGLIKLI
VE GUVENILIR YENI URUNLER ULASTIRMAK ICIN CALISMALARIMIZ YOGUN BIR SEKILDE
SURUYOR.





-MATRIKS-



< 18.09.2009 diğer haberleri için tıklayınız.

KVKK | Çerez Politikası | Aydınlatma Metni | Cookie Seçeneklerini Güncelle